Главная  »» Дипломные, курсовые, рефераты на заказ  »» контрольные работы  »» Анализ хозяйственной деятельности  »» Организация производства и пути совершенствования хозяйственного механизма на...

Организация производства и пути совершенствования хозяйственного механизма на предприятии.

контрольные работы, анализ хозяйственной деятельности

Объем работы: По договоренности

Возможность: работа может быть выполнена по вашим требованиям

Закажите работу на эту тему у консультанта сайта или через Форму заказа работы


Введение…………………………………………………………………………3

1. Организационная характеристика предприятия……………………………5

2. Основные экономические показатели деятельности предприятия……….11

Выводы и предложения………………………………………………………...14

Список используемой литературы…………………………………………….17
Введение

Целью данной работы является изучение вопроса организации производства.

Задачами работы являются: 1) организационная характеристика предприятия;

2) основные экономические показатели деятельности предприятия

В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку управлению предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений.

Залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его рентабельность. Существует достаточно большое количество способов, с помощью которых предприятие может зарабатывать прибыль и в последствии превращать ее в деньги. И для каждого способа наиболее важным является фактор затрат, то есть тех реальных расходов, которые должно понести предприятие в процессе своей деятельности, направленной на получение прибыли. Если предприятие не уделяет должного внимания затратам, они начинают вести себя непредсказуемо, вследствие чего величина прибыли закономерно уменьшается и зачастую становится отрицательной.

Издержки производства – одна из важнейших категорий рыночной экономики. Они оказывают определяющее воздействие не только на размер прибыли предприятия и возможности расширения производства, но и на решение вопроса о том, останется ли предприятие вообще на данном рынке или вынуждена будет покинуть его.

Как известно, деятельность любого предприятия обуславливается двумя главными составляющими – факторами внешней среды и собственными, внутренними условиями хозяйствования. И если возможность изменения внешней среды для предприятия (и его руководства), как правило, ограничена и заставляет предприятие скорее подстраиваться и приспосабливаться, то попытки повышения эффективности деятельности предприятия за счет совершенствования внутренних условий могут оказаться гораздо успешнее. Большинство руководителей российских предприятий к неблагоприятным факторам внешней среды относит (и совершенно справедливо) непосильное...
Список используемой литературы

1. Абрамсон Р. Халсет У. «Повышение эффективности работы предприятия с помощью планирования», Тбилиси, 2004.

2. Атаев А.А. «Управленческая деятельность. Практика и резервы организации», М.: Экономика, 2001.

3. Киллен К. «Вопросы управления», М.: Экономика, 2005.

4. Коранченко Р.А. «Совершенствование экономических методов управления на предприятиях», М.: Экономика, 2005.

5. Кунц Г., Одоннел С. «Управление. Системный и ситуационный анализ»,

М.: Прогресс, 2004.

6. Макаров С.Ф. «Менеджер за работой», М.: Молодая гвардия, 2004.

7. Молочников «Совершенствование организации управленческого труда»

8. Попов Г.Х. «Эффективное управление», М.: Экономика, 2005.

9. «Производительность труда «белых воротничков» / под ред. Зотова

В.В., М.: Прогресс, 2002.

10. «Управление по результатам» / под. ред. Лейманна Я.А., М.:

Прогресс, 2003.