Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Анализ кадровой политики организации

Текст реферата Анализ кадровой политики организации

Страница: 10 из 21

уникальный интерна циональный коллектив профессионалов. Опыт
международных корпораций, привнесенный в компанию менеджерами ведущих
западных фирм, в сочетании с профессионализмом и энергией российских
сотрудников делают ЮКОС одной из самых прогрессивных российских
компаний.
В области управления персоналом ЮКОС решает следующие задачи:
создание рабочей обстановки, основанной на открытости и взаимном
уважении и способствующей раскрытию способностей каждого сотрудника;
-развитие системы мотивации персонала, позволяющей каждому сотруднику
рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующие его
профессиональному уровню и личному вкладу в дело компании;
-социальная защита сотрудников;
-предоставление сотрудникам возможности обучения и повышения
квалификации.
Надо отметить, что успехи ЮКОСа в области кадровой политики получают
общественное признание. В марте 2001 года ЮКОС стал лауреатом
национальной премии «За успехи в управлении персоналом», учрежденной
Профессиональной кадровой лигой и газетой «Ведомости». В том числе
10.12.2001 фирма ЮКОС стала «Предприятием эффективной системы
управления персоналом – 2001» по итогам работы Всероссийской
конференции «Кадры XXI века для российской экономики», которую
проводил Российский союз промышленников и предпринимателей при
поддержке правительства. [9 , c. 22 ]
В целом можно уверенно сказать, что кадровая политика компании
занимает важное место в политике организации. Она продуманна и
стратегически ориентирована. У сотрудников есть уверенность в
завтрашнем дне, что уже стимулирует их работать более плодотворно.
Проанализируем, как проводится кадров ая политик а в различных
организациях и фирмах страны , и какие , возникают проблемы при этом .
2.2 Анализ данных по проведению кадровой политики в различных
организациях страны
Если совершить экскурс в историю, то можно обнаружить, что проблеме
системной подготовки кадров в России пытались уделять серьезное
внимание еще с допетровских времен. Достаточно вспомнить попытки царя
Алексея Михайлович (отца Петра I ) привлечь к строительству армии
– зарубежных грамотных офицеров, к созданию промышленности
– иностранных специалистов. Или его попытку построить Русский
флот, создать школу кораблестроителей и флотоводцев. Однако
последовательно, системно кадры в России начали готовить со времен
Петра I . Продолжателем его дел в данном направлении можно назвать
Екатерину Великую и ряд других российских государей.
Это не означает, что подготовкой квалифицированных кадров в России
вообще не занимались в допетровские времена. Однако в тот период не
существовало единой системы, тем более под патронажем государства. Во
все времена были мастера, говоря современным языком,
высококвалифицированные специалисты, которые передавали свои знания,
навыки, секреты из поколения в поколение. Система подготовки, обучения
кадров носила родовой, клановый, в лучшем случае цеховой характер.
Совершенно другой, государственный подход начал

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21