Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»

Текст реферата Бизнес-план АТзт ПГХ «Хрещатик»

Страница: 10 из 18

продукції та послуг, що надаються.
Рекламна компанія передбачає такі заходи:
· встановлення рекламних щитів у районі діяльності ресторану та бару;
· оголошення на місцевому радіо “Ютар”;
· рекламні статті в щотижневій газеті “Екстрапрес”.
Спеціалісти маркетингової фірми “РинокЧеркаси” вважають, що
зазначена рекламна компанія має стати основою розширення діяльності
підприємства.
Бюджет рекламної компанії представлено в таблиці 5.
Таблиця 5. Бюджет рекламної компанії АТзт ПГХ “Хрещатик”.
Види реклами Вартість, тис. грн. Дозвіл на встановлення рекламного
щита
Виготовлення рекламного щита
Встановлення рекламного щита
Кількість рекламних щитів
Загальна вартість рекламних щитів
0.21
0.57
0.15
15
13.95
Разом одноразових витрат 13.95 Витрати на рекламу кожного місяця, які
відшкодовуватимуться за рахунок поточних витрат. Одне рекламне
оголошення на радіо “Ютар”
Кількість оголошень
Загальна вартість оголошень 0.01
60
0.6 Вартість одної статті в газеті “Екстрапрес”
Кількість статей
Загальна вартість статей 0.23
4
0.92 Разом витрат на рекламу кожного місяця 1.52 Вважається, що
маркетингові зусилля АТзт ПГХ “Хрещатик” зможуть забезпечити
максимальну ефективність використання всього потенціалу підприємства
вже на другий рік його роботи (у 1997 р. товарообіг зростатиме на 25%
щокварталу, 1998 р. – на 15% у першому півріччі, на 5% у другому
півріччі). (5, стр. 112 – 128)
Одним з основних моментів програми маркетингу АТзт ПГХ
“Хрещатик” є цінова політика. Ціновий фактор може
відігравати значну роль в формуванні структури попиту на різні види
продукції. Тому для проведення раціональної цінової політики, яка
дозволяє впливати на споживчий попит у необхідному напрямку і за
рахунок цього отримувати достатній рівень прибутку, важливо
проаналізувати цінову еластичність попиту на продукцію ресторану та
бару за асортиментом страв. Це і було зроблено власними силами
підприємства. Результати виявилися такими. Для цільового сегмента
ринку споживачів підприємства – населення, рівень доходів якого
перевищує 400 грн. на місяць, на такі види продукції, як бутерброди,
гарячі закуски, холодні закуски, коефіцієнт еластичності попиту
залежно від ціни більший за одиницю, тобто, знижуючи ціни на цю
продукцію, скажімо, на 10%, ресторан та бар мажуть отримувати приріст
товарообігу за рахунок зростання кількості купівель більший, ніж його
втрати від зниження цін. Отже, попит на ці види страв є еластичним і
без врахування цього фактора можна втратити значну його частину. На
інші види продукції (салати, перші страви, другі страви, гарячі напої,
алкогольні напої) попит не еластичний, що свідчить про те, що на обсяг
попиту вплинули інші, не цінові фактори. Застосовуючи диференційовані
оцінки цінової еластичності реалізованого попиту на різні види страв,
можна впливати на структуру та кількість їх реалізації таким чином,
щоб отримувати необхідний рівень прибутку, не

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18