Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению трудовых ресурсов

Текст реферата Анализ организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению трудовых ресурсов

Страница: 10 из 11

усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования.
Обновление парка оборудования, с целью уменьшения частоты поломок.
Повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью
улучшить качество ремонта оборудования. Введение материальной
заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у
всех лиц от которых это зависит.
Вовторых, изменение ситуации характеризующейся увеличением
количеством фактически отработанных смен у
промышленнопроизводственного персонала. А именно:
Закупка более производительного оборудования, внедрение более
современных время сберегающих технологий с целью увеличения
производительности труда, так как не приходится ожидать, что
предприятие снизит объем производства.
Введение строго контроля за учетом рабочего времени, с целью
уменьшения приписок.
Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью
компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически
отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых
мероприятий.
Втретьих, необходимо закрепить наметившуюся тенденцию по стабилизации
кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь
ряд мероприятий в социальной сфере. Вообще уровень переменной
составляющей фонда оплаты труда на анализируемом предприятии
значительно ниже уровня постоянной. Это результат в первую очередь
несовершенства сдельной оплаты труда, большого количества
повременщиков. Во вторую очередь это следствие маскировки статей
оплаты труда зависящих от количественного уровня производства
продукции в статья постоянной составляющей. Это следствие излишне
усложненной системы организации оплаты труда, преследующей цель
сделать рабочего человека зависимым от руководства во всех отношениях
(система КТУ, особо важных заданий, различных надбавок и премий).
В целом, резюмируя вышесказанное, можно заключить, что работа
предприятия заслуживает положительной оценки. В наше тяжелое время оно
не только не снизило объемов производства, но и продолжает их
наращивать, вводя новую номенклатуру изделий и услуг. Так же как
положительный факт можно отметить заботу руководства о рядовых
сотрудниках, стремление создать им материальные и моральные условия
для хорошей работы. Коллектив предприятия тоже неплохо, можно даже
сказать ударно, трудится, не взирая на трудности. Предприятие имеет
солидный производственный потенциал и резервы для роста.
Заключение
В заключении можно порадоваться за автора этой работы, ведь ему
удалось раздобыть достаточно свежий и полный материал для проведения
своих расчетов. Конечно на месте руководства предприятия я бы не стал
кидаться воплощать высказанные рекомендации в жизнь полностью и
безоговорочно, но прислушаться стоит. Цель работы можно считать
достигнутой а задачи в основном решенными. Ну а в общемто дай Бог всем
предприятиям иметь такие же показатели в новом году.
Использованная литература:
1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Издание 2-е, переработанное и дополненное.

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11