Реферат по теме Внутрифирменное планирование в рыночных условиях хозяйствования скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Внутрифирменное планирование в рыночных условиях хозяйствования

Текст реферата Внутрифирменное планирование в рыночных условиях хозяйствования

Страница: 10 из 21

анализе денежных потоков принято выделять три вида деятельности
предприятия: основную, инвестиционную, финансовую. В расширенном
варианте бюджет движения денежных средств должен содержать три
раздела, в которых отражаются денежные потоки от основной,
инвестиционной и финансовой деятельности предприятия (Приложение А). В
сокращенном варианте он может содержать только денежные потоки от
основной деятельности. Формат этого бюджета зависит от специфики
предприятия и от развитости системы бюджетирования.
Цель бюджетирования денежных средств состоит в расчете необходимого
их объема и определении моментов времени, когда у компании ожидается
недостаток или избыток денежных средств. Это позволяет избежать
кризисных явлений и рационально использовать денежные средства
предприятия.
Бюджет доходов и расходов предназначен для планирования прибыли как
разности между доходами и расходами и, следовательно, рентабельность
предприятия. Этот бюджет позволяет рассчитать некоторые наиболее
важные финансовые коэффициенты (например, коэффициенты рентабельности
продаж и предприятия).
Бюджет по балансовому листу в системе бюджетирования играет важнейшую
роль, поскольку позволяет группировать планируемые результаты
деятельности предприятия. На его основе можно выполнить содержательный
анализ планируемых финансовых показателей предприятия, а также выявить
возможные ошибки, допущенные на этапе составления других финансовых
бюджетов. Так как на предприятии следует использовать, по возможности,
единые формы документов, то, по мнению автора, форма бюджета по
балансовому листу должна совпадать с формой бухгалтерского баланса.
Бюджет фирмы служит способом контроля над будущими операциями,
поскольку руководители имеют возможность сравнивать фактические
результаты деятельности с нормативами, установленными в бюджете.
Разработка платежного календаря заключается в определении конкретной
последовательности и сроков осуществления всех расчетов, что позволяет
своевременно перечислить платежи в бюджет и во внебюджетные фонды и
обеспечить финансирование нормальной хозяйственной деятельности
субъекта хозяйствования. Платежный календарь составляют на квартал с
разбивкой по месяцам или на месяц с разбивкой по декадам. В нем
отражается весь денежный оборот предприятия, основная часть которого
проходит через счета в банках. В платежном календаре отражены суммы
денежных средств в соответствии с их поступлением и использованием
(Приложение Б). Правильно составленный платежный календарь дает
возможность финансовым службам предприятия обеспечить оперативное
финансирование, исполнение расчетных и платежных обязательств,
фиксировать текущие изменения платежеспособности предприятия,
наблюдать за состоянием оборотных средств, выявить возможные
финансовые ошибки, недостаток средств и избежать финансовых
затруднений. Он также указывает на необходимость использования заемных
и привлеченных средств в плановом периоде.
Платежный календарь составляется на основе реальной информационной
базы о

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21