Реферат по теме Внутрифирменное управление скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Внутрифирменное управление

Текст реферата Внутрифирменное управление

Страница: 10 из 21

преобраз о вания.
Анализ техникоэкономических показателей деятельности ООО «Медхор» за
2001-2003 г. приведен в таблице 2.1. На основе данных показателей
можно сд е лать вывод о значительном росте расходов ООО «Медхор» ,
увеличению налог о обложения, в первую очередь косвенного, и
значительному снижению прибыли. Все это говорит об ухудшении
деятельности и основных показателей ООО «Ме д хор» , что также
подтверждает анализ финансовой деятельности.
Таблица 2.1. Основные производственноэкономические показатели ООО
«Медхор»

Наименование показателя За 200 3 , тыс. руб. За 200 2 , тыс. руб.
За 200
1 , тыс. руб Выручка от реализации продукции,
товаров, р а бот, услуг
395037
295398
203661 Себестоимость реализации продукции, товаров, работ, услуг
376426
272540 189407 Прибыль (убыток) от реализации 12984 17097 10421
Продолжение таблицы 2.1.
Прибыль (убыток) отчетного периода 13244 17180 10686 Налог на прибыль
и иные обязательные платежи 2680 3371 2075
Использовано прибыли 10564 13809 8611 Нераспределенная прибыль
─'2d ─'2d ─'2d Рентабельность
(строка2/строка1*100%), % 3,29 5,79 5,11
На основании таблицы построим графики изменения показателей деятельн
о сти ООО «Медхор» (см. рис.2. 2 ., 2. 3 .)
Рис. 2. 2 . Динамика основных показателей за 2001-2003 гг.
Рис. 2. 3 . Динамика рентабельности за 2001-2003 гг.
Таким образом, необходима разработка мероприятий по совершенствованию
работы ООО «Медхор» , в первую очередь данная работа должна быть
направлена на совершенствования внутрифирменного управления на ООО
«Медхор» .
3. Характеристика основных подсистем менеджмента
предприятия: управления маркетингом, инновационного,
производственного, управления персоналом
Управление маркетингом является самой важной и сложной на сегодняшний
день сферой хозяйственной деятельности организации, котор ая
занимается вопр о сами изучения рынков, существующей и перспективной
конъюнктуры, формир о вания каналов сбыта, выработки ценовой и
рекламной политики и т.п.
Так, н а предприятии ООО «Медхор» создана и действует маркетинговая
служба, основными задачами которой являются изучение:
1. Рынка;
2. Покупателей;
3. Конкурентов;
4. Предложения;
5. Товаров;
6. Цены;
Стратегия маркетинга направлена на выполнение следующих задач :
· Освоение новых видов продукции;
· Стабильность сбыта уже имеющейся продукции;
· Повышение эффективности продаж.
Стратегия рыночного поведения данной компании вырабатывается на
основе результатов изучения рынка с целью обеспечения оптимальной
увязки внутре н них ресурсов фирмы с действительными рыночными
потребностями.
Она предусматривает:
-изменения, которые необходимо внести в номенклатуру производимой пр
о дукции;
-перечень новых видов продукции, подлежащей освоению и срок
готовности поставки на рынок;
-предложения по изменению в установленном порядке цен реализации, вед
е ния скидок и надбавок в зависимости от потребительских свойств,
качества пре д

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21