Реферат по теме Выбор решения в условиях непределенности скачать бесплатно, Страница 10 из 16 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Выбор решения в условиях непределенности

Текст реферата Выбор решения в условиях непределенности

Страница: 10 из 16

сочетает эту информацию с накопленным опытом, способностью к суждению
или интуицией, чтобы придать ряду результатов субъективную или
предполагаемую вероятность. Вовторых, он может действовать в точном
соответствии с прошлым опытом, суждениями и интуицией и сделать
предположение о вероятности событий. Это необходимо, когда нет
достаточно времени на сбор дополнительной информации.
2 Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и
неопределенности
Как уже говорилось выше, решений, принимаемых в условиях абсолютной
определенности, в реальной жизни быть не может. Однако существуют
ситуации, когда решение принимается в условиях почти полной
определенности. Например, решение о вложении нераспределенной прибыли
в ценные бумаги государства. В данном случае менеджер точно знает
размер вкладываемой суммы, может выбрать сроки вложения, рассчитать
доходность и может точно подсчитать планируемую прибыль от данного
вложения и сроки ее получения. Государство может не выполнить свои
обязательства только при возникновении чрезвычайных обстоятельств,
вероятность возникновения которых очень мала. Однако в условиях,
сложившихся на данный момент в нашей республике, данный пример
отражает меньший уровень определенности, чем в развитых странах.
В странах с развитой стабильной экономикой менеджер может также точно
рассчитать затраты на производство определенного вида изделий на
ближайшую перспективу. Это возможно, потому что постоянные издержки,
стоимость материалов и рабочей силы известны или могут быть рассчитаны
с высокой степенью точности.
Решения, принимаемые в условиях риска, занимают весомую часть всего
множества решений, принимаемых менеджерами. Руководство должно
учитывать уровень риска при принятии решений в качестве важнейшего
фактора. Для принятия решений в условиях риска предприятие должно
обладать достаточным объемом релевантной информации. Данная информация
может быть получена различными способами. Существуют внешние источники
различные статистические данные министерств и ведомств, результаты
социологических исследований, результаты переписи и т.д.
При отсутствии внешних источников информации предприятие может
провести собственные исследования. Анализ рынка очень широко
используется для прогнозирования восприятия новых продуктов,
телевизионных шоу, политиков. Он стал очень важной сферой деятельности
и стал неотъемлемой частью деятельности почти всех крупных
организаций, имеющих дело с широкой публикой. Например, автомобильные
гиганты «Форд», «Крайслер» прежде чем начать проектирование нового
вида автомобиля тщательно изучают спрос и потребности потребителей,
рассчитывают вероятности различных объемов продаж в зависимости от
конъюнктуры рынка и только затем приступают к проектированию нового
автомобиля.
Хорошим примером принятия решение в условиях риска является принятие
решений о страховании. Статистика страховых случаев во всех областях
ведется очень полно. Поэтому, руководитель может высчитать вероятность
наступления или не

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16