Реферат по теме Закупочно - заготовительная логистика на производственном предприятии скачать бесплатно, Страница 10 из 18 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Закупочно - заготовительная логистика на производственном предприятии

Текст реферата Закупочно - заготовительная логистика на производственном предприятии

Страница: 10 из 18

этого метода целесообразно в случаях регулярно повторяющихся
(например, сезонных) колебаний спроса на конечный продукт.
Сглаживание достигается сравнением фактического потребления в
предшествующем периоде и прогнозными значениями, рассчитанными для
этого же периода:
Прогноз на новый период == Прогноз на предшествующий период + ах
(фактическое потребление в предшествующем периоде прогноз на
предшествующий период).
Весомость цифр в отдельные периоды корректируется с помощью так
называемого фактора «а», значение которого находится в пределах от 0
до 1. Чем больше значение «а», тем весомее влияние ближайших прошедших
периодов и метод более подходит для оценки фактического потребления.
В логистике используются и другие методы определения потребности в
материалах, както: — детерминированный; — стохастический;
— эвристический.
Первый используется, когда известны определенный период выполнения
заказа и потребность в материалах по количеству и срокам. Второй
— когда основой для расчета являются математикостатистические
методы, дающие ожидаемую потребность. С помощью третьего метода
потребность определяется на основе опыта работников.
Все рассмотренные методы определения количества, времени и
периодичности закупок имеют свои достоинства и недостатки с точки
зрения точности, затрат времени, стоимости услуг или определении
потребностей в материалах. Выбор зависит от: — профиля фирмы;
— возможностей заказчика; — типа изделий; — наличия
и вида складов; — системы контроля за состоянием запасов.
2.2. Определение метода закупок
Выбор метода закупок зависит от сложности конечного продукта,
от состава комплектующих изделий и материалов. Основными методами
закупок являются: оптовые закупки;
регулярные закупки мелкими партиями;
закупки по мере необходимости и различные комбинации перечисленных
методов. У каждого метода есть свои преимущества и недостатки, которые
необходимо учитывать, чтобы сберечь время и сократить издержки.
Рассмотрим наиболее часто используемые методы.
1. Закупка товара одной партией
Метод предполагает поставку товаров большой партией за один раз
(оптовые закупки).
Его преимущества: простота оформления документов, гарантия поставки
всей партией, повышенные торговые скидки.
Недостатки: большая потребность в складских помещениях, замедление
оборачиваемости капитала.
2. Регулярные закупки мелкими партиями В этом случае покупатель
заказывает необходимое количество товаров, которое поставляется ему
партиями в течение определенного периода.
Преимущества таковы: ускоряется оборачиваемость капитала, так как
товары оплачиваются по мере поступления отдельных партий; достигается
экономия складских помещений; сокращаются затраты на документирование
поставки, поскольку оформляется только заказ на всю поставку.
Недостатки: вероятность заказа избыточного количества; необходимость
оплаты всего количества, определенного в заказе.
3. Ежедневные (ежемесячные) закупки по котировочным

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18