Реферат по теме Лидерство скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Лидерство

Текст реферата Лидерство

Страница: 10 из 21

обстоятельств, в то время как лидер принимает более
непосредственные решения, касающиеся групповой деятельности.
7. Сфера деятельности лидера в основном малая группа, где он
является лидером, сфера деятельности руководителя шире, так как он
представляет малую группу в более широкой социальной системе.
В этом различия руководства и лидерства, но есть и общее:
1. Руководство и лидерство средства координации отношений членов
социальной группы.
2. Оба феномена реализуют процессы социального влияния в коллективе.
3. Руководству, как и лидерству присуща определенная субординация
отношений. В первом случае отношения четко определены и закреплены
должностными инструкциями, а во втором отношения никак не очерчены.
Нередко лидерство способно переходить в руководство, а руководство
часто становится лидерством.
Лоутон А. и Роуз Э. считают, что лидеры это те, кто превращает
сослуживцев в людей, сотрудничающих с ним по убеждению.[13]
В государственных учреждениях обычно считается, что намечать цели и
брать на себя ответственность дело политиков, а не государственных
служащих. Лидерство на государственной службе логическая
несообразность в
условиях демократии (Лоутон, Роуз). Трудность с децентрализацией
ответственности и подотчетностью в государственных учреждениях
заключается
в том, что по традиции отчета требуют от политика, а не от чиновника.
Так
что если в этой структуре и осуществляется лидерство, то оно
совпадает с
ролью и целями политика.
Внутри государственной службы выделяются четыре фактора, влияющие на
лидерство :
компетентность : административный персонал должен быть восприимчив
к проблемам, решения которых ждут от него лидеры;
организация управления: разумная организация горизонтальных связей,
столь же важных, как и вертикальных. Следует искать оптимальный
компромисс
между конфликтующими целями, устранять ситуацию, когда одни органы
действуют эффективнее, чем другие;
тесная связь между бюрократией с одной стороны, лидерством и
правительством с другой. Государственные служащие должны быть такими,
чтобы
на них можно было положиться. Но все зависит от того, какие
требования
предъявляются государственным служащим: если они завышены, то это
деморализует. Сложность заключается в различии между карьерой
политика и
карьерой государственного служащего. Когда политик приходит
“извне”,
возникают трения. Воспитание лояльности государственных служащих
различными
средствами, но не в ущерб инициативности таково очевидное требование,
если лидеры ожидают от бюрократии помощи в достижении своих целей.
бюрократия должна быть связана с населением, таким образом
трудности в реализации задач сводятся к минимуму.
Следует добавить, что лидеры должны иметь четкое представление о том,
что заключается в руководстве, чтобы оказывать на остальных
направляющее
воздействие.
Еще важный момент, который можно отметить, состоит в том, что
руководство должно шире рассматривать работу организации и не
забывать, в
какой среде

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21