Реферат по теме Информационная поддержка руководителя скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Информационная поддержка руководителя

Текст реферата Информационная поддержка руководителя

Страница: 10 из 21

крупных российских предприятий [1 2 c . 63].
2. 3 . Контроль информационного обеспечения на предприятии.
Контроль информации обеспечивает во многих случаях «живучесть»
предприятия. Достоверность данных – это , в конечном счете ,
доходы и пот е ри. Исходя из этого , система управления выстраивает
совокупность процедур контроля и проверки точности данных.
Автоматический контроль информации выполняется на всех этапах ее
получения и переработки. Для этой цели используют систему логических у
с ловий и специальных вычислительных процедур. К ним относятся:
проверка на логичность появления; соответствие макету структуры
данных; сохран е ние объема сведений и др.
При хранении и переработке данных основными способами контроля
служат:
· дублирование (повторение процедур записи и алгоритмов вычи с лений,
после чего проходит сопоставление результатов);
·отслеживание контрольных сумм (по отдельным записям и ма с сиву
данных в целом вычисляется контрольная арифметическая сумма всех
реквизитов, которая проверяется после каждого этапа перезаписи);
·проверка макета данных (по отдельным реквизитам уточняется требуемое
число знаков, интервал допустимого значения).
2. 4 Автоматизированная система поддержки управленческих р е шений .
Информационные системы формируются как интегрированные сист е мы,
поддерживающие все направления деятельности предприятия, включая
финансы, производство, сбыт, снабжение, складское хозяйство, транспор
т ные перевозки, сервисное обслуживание и проектные работы. Информац и
онная система позволяет отслеживать критические параметры при оценке
деятельности предприятия.
Целостная система информационной поддержки финансовых решений имеет
три уровня: анализ, учет, управление и планирование. Она включает
финансовый, налоговый, отчетный календари, в которых фиксируются еж е
дневные финансовые операции и представляются структурированные данные
итогового анализа. Составными частями системы являются:
· главная книга;
·счета дебиторов;
·счета кредиторов;
· управление денежными средствами ;
· финансовые планы ;
·распределение затрат ;
·финансовые отчеты ;
· основные средства.
Кроме вышеперечисленных структурны элементов системы следует выделить
блоки отдельных подсистем, входящих и дополняющих единую систему, в
которую входят:
1. подсистема «производство» объединяет блоки:
v управление производством и его планирование ;
vучет затрат ;
vспецификация изделий ;
vпланирование потребности в мощностях .
При многозвенном производстве эта подсистема позволяет вести
управление серийным выпуском изделий, отслеживать работу каждого по д
разделение предприятия.
2. подсистема «снабжение» обеспечивает сопровождение решений по
планированию и управлению складскими операциями. Подсистема увяз ы
вает сбыт, снабжение и складское хозяйство и включает:
v управление продажами ;
vуправление закупками ;
v управление запасами ;
vуправление партиями товаров .
3. подсистема «транспорт» позволяет поддерживать экспе дито р ские и

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21