Реферат по теме Лидер и его команда скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Лидер и его команда

Текст реферата Лидер и его команда

Страница: 10 из 21

позволяет работникам максимально участвовать в принятии решений,
избегает мелочной опеки и устанавливает для подразделения высокий
уровень производительности труда. Он или она активно считаются с
нуждами подчиненных, помогают им решать проблемы и поощряют их
профессиональный рост. По существу, руководитель, сосредоточенный на
человеке, ведет себя аналогично руководителю, который привлекает
трудящихся к участию в управлении.
На основании своих исследований Лайкерт сделал вывод, что стиль
руководства неизменно будет ориентированным либо на работу, либо на
человека. Не встретилось ни одного руководителя, кто бы проявлял оба
эти качества в значительной степени и одновременно. Результаты также
показали, что стиль руководства, сосредоточенный на человеке, почти во
всех случаях способствовал повышению производительности труда. Позже
ученыебихевиористы выявили, что стиль некоторых руководителей
ориентировался одновременно и на работу, и на человека. Более того,
изза характера ситуации стиль, сосредоточенный на человеке, не всегда
способствовал повышению производительности труда и не всегда являлся
оптимальным поведением руководителя. Мескон М.Х., Альберт М.,
Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. // Дело, М., 19
98 542
с.
1.2. Мотивация лидерства и типы лидерства: виды, особенности.
Что заставляет человека стремиться к лидерству? Субъективные механизмы
становления, характера и направленности лидерства проясняет
психоаналитическая теория З. Фрейда. С его точки зрения, в основе
лидерства лежит подавленное либидо преимущественно бессознательное
влечение сексуального характера. Другие психологи трактуют либидо
более широко как психическую энергию вообще. В процессе сублимации
(накопления и перехода в более высокие состояния) либидо проявляется в
стремлении к творчеству, лидерству и проч. У многих людей обладание
руководящими позициями выполняет субъективнокомпенсаторные функции,
позволяет преодолевать и подавлять различного рода комплексы —
чувство неполноценности, некомпетентность и проч. Подчинение лидеру
тоже находит объяснение в теории психоанализа — субъективное
принятие лидерства закладывается в детстве как необходимость в
покровителе, авторитетном человеке. В этом смысле авторитет и
покровительство руководителя организации подобны авторитету и
покровительству главы семьи.
Последователи 3. Фрейда (Франкфуртская школа, Адорно, Фромм) выявили
особый тип личности, предрасположенный к авторитаризму и стремящийся к
власти. Такая личность формируется в нездоровых общественных условиях,
порождающих массовые фрустрации и неврозы — состояния
подавленности, гнетущего напряжения, тревожности, безысходности и
отчаяния. У человека появляется желание убежать от всего этого в сферу
господства и подчинения. Для авторитарной личности власть —
психологическая потребность, которая позволяет избавиться от
собственных комплексов путем навязывания своей воли другим людям.
Авторитарная личность дуалистична — с одной

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21