Реферат по теме Менеджмент как тип управления скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Менеджмент как тип управления

Текст реферата Менеджмент как тип управления

Страница: 10 из 21

измерение степени ее выраженности и соотнесение с другими
особенностями для получения какойто итоговой оценки.
Другими словами, оценить качество менеджмента можно только в том
случае, если будет оценена каждая составная часть этого обобщающего
понятия. А для этого потребуется рассмотреть базовые понятия
управленческой сферы, проанализировать, что общего и в чем различия
между разными системами управления.
Система управления – это люди, согласующие усилия других людей
для достижения общего результата. Это то общее, что присутствует
всегда и везде, где предприятие состоит из двух и более человек. При
этом предприятие рассматривается в самом общем виде: это может быть
привычное производство, политическая партия, армия, даже просто два
человека, объединившие свои усилия ровно на 5 минут, – в любом
из этих случаев присутствуют люди, которым предписано (или они берут
на себя это сами) направлять других людей на достижение общей цели.
В любой системе управления качество менеджмента тем выше, чем лучше
система управления обеспечивает целостность и устойчивость
деятельности .
О целостности деятельности предприятия можно говорить тогда, когда
все органы большого сложного организма действуют как одно целое:
только в этом случае и возможно двигаться, не отклоняясь от заданного
курса. Ключевым свойством системы управления, благодаря которому
обеспечивается целостность деятельности, является управляемость . Чем
выше управляемость, тем более целостна деятельность предприятия. Чем
больше в системе неуправляемых элементов, тем больше деятельность
предприятия приобретает фрагментарный характер.
Классический пример неуправляемой деятельности – лебедь, рак и
щука: усилий прилагается много, а результат нулевой. Из этого следует,
что эффективность деятельности предприятия прямо пропорциональна
степени согласованности действий ее работников .
Уровень управляемости – это то, что отличает одну систему
управления от другой. Если не известен уровень управляемости на каждом
конкретном участке деятельности, то говорить о полноценном управлении
качеством нельзя. Чтобы оценить качество менеджмента, нужно уметь
оценивать уровень управляемости.
Об устойчивости деятельности можно говорить тогда, когда заданное
направление выдерживается, несмотря на постоянно изменяющиеся
обстоятельства. Ключевым свойством системы управления, благодаря
которому обеспечивается устойчивость деятельности, является
адаптивность . Адаптивность тем выше, чем больше в системе управления
работников, способных к саморазвитию, готовых быстро ориентироваться и
гибко перестраивать свою деятельность в соответствии с меняющимися
обстоятельствами. Низкая адаптивность означает низкую выживаемость.
Классический пример низкой адаптивности – это завод, который
продолжал выпускать механические арифмометры «Феликс», в то время как
уже получили широкое распространение электронные калькуляторы. Из
этого следует, что успешность деятельности предприятия в изменяющихся
условиях

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21