Реферат по теме Материальное и моральное стимулирование скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Материальное и моральное стимулирование

Текст реферата Материальное и моральное стимулирование

Страница: 10 из 21

процессов.
возможность ухода от монотонного к более интересному,
творческому, содержательному трудовому процес
су . Под
монотонностью одни понимают объективную характеристику самого процесса
труда , другие -только психическое состояние человека , являющееся
следствием однообразия работы.
В качестве одного из примеров преодоления монотонности труда можно
упомянуть об очень любопытном опыте, появившемся в последние годы
существования Восточной Германии, где широко использовалась система
поощрения творческого квалифицированного труда в рамках бригады по
очень простому принципу. Известно, что на любом производстве по мере
роста производительности труда требуется постепенное сокращение числа
занятых. Традиционно высвобождаются те работники, которые наименее
качественно и наименее эффективно работают. В условиях германского
эксперимента было принято другое решение: в бригаде сокращаются
наиболее квалифицированные, наиболее творческие работники, но
сокращаются весьма своеобразным образом. Бригаде ставятся условия:
ваши лидеры, т.е. те, кто умеет работать лучше всех, смогут перейти на
более интересную творческую работу, но при одном условии: бригада без
них в сокращенном составе сумеет работать столь же качественно и столь
же эффективно, как при прежде. В этом случае они получают возможность
уйти от монотонного, скучного труда на конвейере и заняться интересной
поисковой, творческой деятельностью в рамках экспериментального
производства.
стимулирование свободным временем . В результате недостатка
свободного времени многие работники тру
дятся с ощущением
хронической усталости, испытывают постоянные нервноэмоциональные
перегрузки. Система стимулирования трудовой активности предполагает
оптимальное соотношение рабочего и свободного времени, т.к. у людей
кроме самой работы могут быть и другие не менее важные дела, например,
занятия спортом, хобби или просто отдых. Если работник нуждается в
свободном времени, а его целиком поглощает работа, то он будет
избегать ее, понижая таким образом производительность труда.
улучшение отношений в коллективе . К внутренним условиям создания
психологического микроклимата в к
оллективе, благотворно влияющего
на состояние работающих, относят авторитет и особенности личности
руководителя, стиль его руководства, совместимость членов коллектива
по характерам, ценностным ориентациям, эмоциональным и другим
свойствам, наличие влиятельных лидеров в неофициальных группах и
отношение этих лидеров к производственным задачам, стоящим перед
коллективом и т.п. Все эти факторы накладывают своеобразный отпечаток
на психологическую атмосферу коллектива, на характер и формы
межличностных отношений, коллективные мнения, настроения, на
целеустремленность, направленность, сплоченность, требовательность,
дисциплинированность, самостоятельность, социальную активность,
устойчивость.
продвижение по службе . Один из наиболее действенных стимулов,
т.к. вопервых, при этом повышается
оклад; вовторых, расширяется
круг

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21