Реферат по теме Автоматизированные системы управления скачать бесплатно, Страница 10 из 14 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Автоматизированные системы управления

Текст реферата Автоматизированные системы управления

Страница: 10 из 14

методологии управления, но также философские и психологические
аспекты. Дело в том, что большинство руководителей управляют своим
предприятием, только исходя из своего опыта, своей интуиции, своего
видения и весьма неструктурированных данных о его состоянии и
динамике. Как правило, если руководителя попросить описать в какомлибо
виде структуру деятельности своего предприятия или набор положений,
исходя из которых он принимает управленческие решения, дело достаточно
быстро заходит в тупик.
Грамотная постановка задач менеджмента является важнейшим фактором,
влияющим как и на успех деятельности предприятия в целом, так и на
успех проекта автоматизации. Например, совершенно бесполезно
заниматься внедрением автоматизированной системы бюджетирования, если
само бюджетирование не поставлено на предприятии должным образом, как
определенный последовательный процесс.
К сожалению, на настоящий момент в России до конца не сложился
национальный подход к менеджменту . В данный момент российское
управление представляет собой гремучую смесь из теории западного
менеджмента (которая во многом не является адекватной существующей
ситуации) и советскороссийского опыта, который, хотя и во многом
гармонирует с общими жизненными принципами, но уже не отвечает жестким
требованиям рыночной конкуренции.
Поэтому, первое, что необходимо сделать для того, чтобы проект
внедрения автоматизированной системы управления оказался удачным
– максимально формализовать все те контуры управления, которые
собственно Вы планируете автоматизировать. В большинстве случае в ,
для осуществления этого не обойтись без привлечения профессионал ьных
консультантов, но по опыту затраты на консультантов просто не
сопоставимы с убытками от проваленного проекта автоматизации. Однако
нужно не ошибиться в выборе консультантов.
Необходимость в частичной реорганизации струк туры и деятельности
предприятия . Прежд
е чем приступать к внедрению системы
автоматизации на предприятии обычно необходимо произвести частичную
реорганизацию его структуры и технологий ведения бизнеса. Поэтому,
одним из важнейших этапов проекта внедрения, является полное и
достоверное обследование предприятия во всех аспектах его
деятельности. На основе заключения, полученного в результате
обследования, строится вся дальнейшая схема построения корпоративной
информационной системы. Несомненно, можно автоматизировать все, по
принципу "как есть", однако, этого не следует делать по ряду причин.
Дело в том, что в результате обследования обычно фиксируется большое
количество мест возникновения необоснованных дополнительных затрат, а
также противоречий в организационной структуре, устранение которых
позволило бы уменьшить производственные и логистические издержки, а
также существенно сократить время исполнения различных этапов основных
бизнеспроцессов.
Необходимость в изменении технологии работы с информацией и
принципов ведения бизнеса . Эффективно построенная информационная
система не может не вне
сти изменений в

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14