Реферат по теме Феномен Российского менеджмента в лице компании В. Довганя скачать бесплатно, Страница 10 из 17 

Рефераты по теме Международные экономические и валютно-кредитные отношения

Реферат Феномен Российского менеджмента в лице компании В. Довганя

Текст реферата Феномен Российского менеджмента в лице компании В. Довганя

Страница: 10 из 17

такие одухотворенные и более специализированны как профессионалы, этот
принцип еще работает. В основном благодаря десятилетиями
складывавшейся культуре бизнеса. У них за плечами менеджеров стоят
Оксфорд или Итон, у нас институтский коридор и заводская курилка.
“Мы” выходцы из другого мира. Профессиональные
непрофессионалы.
Во Франции Довганю рассказали потрясающую историю создания фирмы
“Женемэ плюс”. Пять стариков, бывших инженеров, самому
младшему из которых было за 50 лет, собрались и создали компанию,
которая через несколько лет стала мощнейшим конкурентом
концернумонополисту, занимавшемуся во Франции выпуском кредитных
карточек. Президент этой компании, чтобы добыть деньги для бизнеса,
продал на старости лет свой дом. Жена, посчитав старика сумасшедшим,
развелась с ним. В итоге люди за семь лет завоевали 45% мирового рынка
по производству кредитных карточек с чипом. Как раз перед посещением
Довганем компании “Женемэ плюс” к ним приехали представители
“Тошибы” и, посмотрев на их производство и технологию,
развели руками, сказав, что им нет смысла создавать альтернативное
производство, так далеко вперед ушли эти французы.
Довгань с завистью вспоминал их опыт кадровой политики, особенно,
когда его собственная компания безрезультатно перебрала в Москве
тысячу человек. Когда бизнес у “Женемэ плюс” наконец начал
развиваться, они пригласили известного психолога, и с его помощью
создали как бы модель внутреннего мира человека, который подошел бы их
коллективу. И, когда впоследствии они подбирали кадры, невзирая на то,
специалист ли это по электронике или офисменеджер, пропускали через
имеющийся в их распоряжении “психологический шаблон” всех
желающих устроиться на работу.
Конечно, французам и другим западникам во многом проще. С 10-15
процентами официальной безработицы, стоит только свистнуть, что нужен
какойнибудь механик или программист, на следующий день прибегает
стодвести человек. Ктото хуже, ктото лучше, но развитое
капиталистическое общество настолько специализирует и шлифует людей,
что их профессиональные достоинства можно считать приблизительно
одинаковыми. Преимущество западного работодателя состоит в том, что он
получает возможность выбрать из ряда специалистов не просто
профессионала, но человека, который подходит конкретной фирме по духу.
В России, к сожалению, если находишь специалиста, он как назло не
стыкуется с коллективом по образу мыслей. А если человек гармонично
вписывается в коллектив, его обязательно как специалиста еще учить и
учить надо. И никакие материальные ценности и блага не способны
собрать вокруг лидера группу единомышленников, людей вроде Юрия
Сексяева, одного из вицепрезидентов компании “Дока”. Этот
человек пришел в фирму с немаленького поста. Пришел, потому что ему
было просто неинтересно на старом месте, а в “Доке” он
почувствовал колоссальную перспективу. Фирма плодотворно проработала с
ним года два и с разбегу влетела в

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17