Реферат по теме Мой идеал менеджера: Генри Форд скачать бесплатно, Страница 10 из 12 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Мой идеал менеджера: Генри Форд

Текст реферата Мой идеал менеджера: Генри Форд

Страница: 10 из 12

больше, то одни проценты при ежегодном производстве в 500 000
автомобилей составили бы надбавку в 4 доллара на автомобиль. Одним
словом, мы вместо лучшего производства приобрели бы только тяжелый
долг. Наши автомобили стоили бы приблизительно на 100 долларов дороже,
чем сейчас, наше производство вместе с тем сократилось бы, потому что
ведь и круг покупателей сократился бы тоже".
9.Управление по Форду
В 1920 году, продав все, что не имело отношения к автомобилестроению,
Форд провел реконструкцию на фабрике. "Бездельников" из здания
управления перевели в цеха. "Большое здание для управления, может
быть, иногда и необходимо, но при виде его просыпается подозрение, что
здесь имеется избыток администрации", заявил он при этом. Все
служащие, не согласные вернуться к станку, были уволены. Внутренние
телефоны между отделами отключены. Форд придумал девиз: "Поменьше
административного духа в деловой жизни и побольше делового духа в
администрации". Это означало, что работа низших менеджеров была
сведена к учету, на предприятии отсутствовали организационные схемы и
горизонтальные связи между отделами, были ликвидированы
производственные совещания, не велось никакой "лишней документации",
были отменены журналы нарядов. Гордо заявив, что статистикой не
построишь автомобиля, Форд упразднил статистику.
Чисто утилитарный подход к менеджменту получил название "фордизма".
Чтобы не быть голословными, процитируем самого основателя: "Величайшее
затруднение и зло, с которым приходится бороться при совместной работе
большого числа людей, заключается в чрезмерной организации и
проистекающей отсюда волоките. На мой взгляд, нет более опасного
призвания, чем так называемый организационный гений. Он любит
создавать чудовищные схемы, которые, подобно генеалогическому древу,
представляют разветвления власти до ее последних элементов. Весь ствол
древа обвешан красивыми круглыми ягодами, которые носят имена лиц или
должностей. Каждый имеет свой титул и известные функции, строго
ограниченные объемом и сферой деятельности своей ягоды. Если начальник
бригады рабочих желает обратиться к своему директору, то его путь идет
через младшего начальника мастерской, старшего начальника мастерской,
заведующего отделением и через всех помощников директора. Пока он
передаст кому следует то, что он хотел сказать, это, по всей
вероятности, уже отошло в историю. Проходят шесть недель, пока бумага
служащего из нижней левой ягодки в углу великого административного
древа доходит до председателя или президента наблюдательного совета.
Когда же она счастливо протолкнулась до этого всесильного лица, ее
объем увеличился, как лавина, до целой горы критических отзывов,
предложений и комментариев. Редко случается, что дело доходит до
официального утверждения прежде, чем истек уже момент для его
выполнения. Бумаги странствуют из рук в руки, и всякий старается
свалить ответственность на другого, руководствуясь удобным принципом,
что "ум хорошо, а два лучше", писал Форд в своей книге "Моя жизнь, мои

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12