Реферат по теме Мотивация скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Мотивация

Текст реферата Мотивация

Страница: 10 из 21

построить фун к циональную схему мотивации, поскольку последняя
недостаточно четко из о бражена на ней. В эвристической модели
организации показаны лишь наиболее общие и качественно важные элементы
и связи, включая как внешние, так и внутренние. Предложенная же ниже
схема мотивационного процесса будет включать в себя лишь внутренние
структуры организации (Рис. 3).
Рисунок 3. Функциональная модель мотивации.
Здесь общественная потребность представлена как начальное звено фун к
ционирования всей системы. Выступая как основа саморазвертывания всего
о р ганизма фирмы, она является внешним толчком к ее функционированию.
П о требности общества в данном случае делают необходимой и возможной
любую мотивацию вообще.
Личные потребности выступают также основой и базой жизнедеятельности
организма фирмы, но уже представляют здесь индивидуальный уровень акту
а лизации и снятия потребностей. Индивидуальная потребность –
это то, что з а ставляет работника принимать участие во всеобщем,
коллективном процессе труда, который одновременно может решать как
внутрифирменные, так и и н дивидуальные проблемы. Если бы не было этих
потребностей, то не существ о вало бы и мотивации, поскольку не имела
бы места личная заинтересованность в труде.
Эти потребности имеют многоуровневый, иерархичный характер, о чем еще
говорил А. Маслоу и зачастую могут вступать в противоречие не только с
потребностями общества, но и внутри своей иерархии. Выделяют
следующие уровни потребностей, которые заучаствованы во
внутрифирменной де я тельн> о сти:
1. Утилитарная (организационнопрактическая) сфера мотивации. Эта
сфера включает в себя мотивацию трудовых функций, творческой
актуализации, а также карьеры и вознаграждения. В целом, можно
сказать, что данная сфера потребностей действует по принципу удовлетв
о рения «здесь и сейчас».
2. Организационноинституциональная мотивация. Этот уровень включает
в себя мотивацию соучастия, сотрудничества, авторитета и социального
призн а ния, а также независимости и подчинения. В целом же можно
утверждать, что этот уровень актуализирует в работниках их социогенные
потребности.
3. Менталитет организации. Этот, наиболее верхний, уровень мотивации
включает в себя смыслообразующие механизмы поведения человека, в том
числе з а трагивая его смысложизненные ценности.
Снятие противоречия между общественными и индивидуальными потре б
ностями в фирме находит свое разрешение в организационных целях. Орган
и зационные цели здесь выступают как определенный компромисс
индивидуал ь ного и общественного начала, общий знаменатель, под
который можно подве с ти две противодействующие силы с выгодой для
каждой из них.
Такое разрешение противоречий возможно лишь при предварительной
«обработке» индивидуальных целей в системе внутрифирменных ценностей.
Это организационное образование представляет собой те нормы поведения,
те ценности и правила, которые выработались в ходе жизнедеятельности и
пр и знаются большинством сотрудников. Сюда входят также мифы и
легенды фи

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21