Реферат по теме Адаптация работников на предприятии (на примере УМЗ) скачать бесплатно, Страница 10 из 21 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Адаптация работников на предприятии (на примере УМЗ)

Текст реферата Адаптация работников на предприятии (на примере УМЗ)

Страница: 10 из 21

в части условий труда , гибкого рабочего времени , организации труда и
т . д .) и ограничений в изменении рабочего ( в развитии тех или иных
способностей , в освобождении от отрицательных привычек и т . п .),
необходимо также учитывать различия на новом и на прежнем месте работы
, особенности новой и прежней профессий , ибо они могут быть
существенными , что послужит серьезным барьером для профессиональной
мобильности и проведения кадровой политики предприятия .
Роль той или иной стороны производственной адаптации может
проявляться по разному , в зависимости от конкретной ситуации . Для
одной профессии ( профессиональной группы ) определенных условиях
работы наиболее сложной проблемой может быть , например ,
психофизиологическая сторона адаптации , для других — социально
психологическая .
Молодой рабочий , принятый на предприятие , сталкивается , как
правило , со всеми сторонами производственной адаптации , а для
работника , перешедшего в другой цех , требования к социально
психологической адаптации могут быть существенно ослаблены , так как
ему придется приспосабливаться только к первичному трудовому
коллективу .
Итак , конкретизация подхода к каждому работнику , определение
значимости той или иной стороны адаптации для конкретных условий
производственной среды , разработка соответствующих мероприятий для
облегчения ее прохождения составляют основу процесса управления
адаптацией , предполагающего и определенную технологию . Так ,
применительно к молодым рабочим она включает в себя :
♦'a6 анализ ожиданий поступающих рабочих ( выяснение на
основании беседы мотивов поступления , ожиданий , связанных с данным
предприятием , при необходимости — профессиональная ориентация
);
♦'a6 прием и прогноз стабильности новичка ( как долго он может
проработать в данном коллективе );
♦'a6 введение новичка в коллектив ;
♦'a6 собственно контроль адаптации в ходе периодических встреч
или заочно ;
♦'a6 ликвидацию причин конфликтных ситуаций или
неудовлетворенности решением проблем адаптантов , санкции в отношении
тех , кто обязан был устранить причины не адаптации ;
♦'a6 обобщение материалов о ходе адаптации новичков ,
ознакомление с ними администрации предприятия и линейных руководителей
.
Особое внимание к молодым рабочим необходимо проявлять в первые три
месяца их работы , когда сказывается недостаточный уровень освоения
профессии , весьма напряженными представляются нормы выработки , не
всегда фактические условия и уровень организации труда и производства
соответствуют ожиданиям в отношении сферы приложения труда и выбранной
профессии .
Среди мер , способствующих сокращению периода адаптации и негативных
ее последствий , можно выделить хорошо поставленную профессиональную
ориентацию и , в частности , профессиональный отбор кадров . Последний
позволяет выявить работников , вероятность успешной адаптации которых
к данным факторам производственной среды наиболее высока . В
наибольшей степени

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21