Реферат по теме Мотивация и оплата труда персонала организации скачать бесплатно, Страница 10 из 13 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Мотивация и оплата труда персонала организации

Текст реферата Мотивация и оплата труда персонала организации

Страница: 10 из 13

система взаимоот ношений персонала и администрации , особенности
текущего периода разви тия предприятия , текущие и перспективные цели
и проблемы организации , а также традиции и прецеденты в организации
систем вознаграждения , влияние окружающей среды , организационно
-правовая форма предприятия и степень свободы в выборе средств
компенсации , государственная политика в сфере тру да и занятости ,
рыночная ситуация по товарам и услугам предприятия и по ра бочей силе
и т . п .
Традиционные отечественные формы оплаты труда — повременная ,
когда основная за рплата работника пропорциональна отработанному им
времени , и сдельная , когда зарплата пропорциональна количеству
изготовленной продук ции . Система заработной платы отражает
взаимосвязь ее элементов : тарифной части , доплаты , надбавок ,
премии . Выделяют повр еменно -премиальную систему , сдельно
-премиальную , повременную с нормированным зада нием , аккордную и т .
п . Системы оплаты труда многих современных предпри ятий представляют
собой изобретения , «ноу -хау» самих предприятий . Общая тенденция
— расширение систем повременной оплаты труда с нормированным
заданием и премией к базовой зарплате до 50% за вклад в увеличение
доходов фирмы или за достижение иных показателей , отражающих наиболее
актуаль ные для фирмы проблемы и стимулирующие усилия по их решению .
При выпол нении нормированного задания на 100% в предусмотренные сроки
повремен ный заработок равен сдельному .
Оклады специалистам и служащим устанавливаются по принятой на
предприятии системе тарифов , отраженной в штатном расписании ,
принятой по договору между раб отодателем и работниками .
Индивидуальность набора профессиональных и личностных качеств
работника отражается в его трудовом соглашении (контракте ).
Систематическая аттестация работников и перезак лючение коллективных
договоров и соглашений позволяет отрази ть изменения , произошедшие в
условиях , влияющих на оплату труда . Оценка индивидуальных достижений
специалиста производится и с использованием системы надбавок и премий
.
Оплата труда руководителя обычно устанавливается в его контракте и
является конфиденци альной информацией . Кроме оклада или вместо
оклада , руководитель может получать долю от полученной прибыли в
размере установ ленного процента или в зависимости от достигнутых
результатов по показате лям , влияющим на благополучие фирмы и
зависящих непосредст венно от руко водителя . Для руководителей и
специалистов обычно устанавливаются пре мии за выполнение отдельных
этапов работ и работы в целом .
Традиционная схема структуры доходов работника может быть представле
на следующим образом :
1. Оплата по тарифным ставкам и окладам . Устанавливается на основе
тарифных договоров с учетом тяжести труда , содержания , ответствен
ности , условий труда , квалификации , опыта , рыночной ситуации ,
уровня цен на предметы потребления и т . д .
2. Рыночный компонент . В нем отражаются результаты переговоров
работника и работодателя относительно

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13