Реферат по теме Мотивация и ее роль в управлении персоналом скачать бесплатно, Страница 10 из 20 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Мотивация и ее роль в управлении персоналом

Текст реферата Мотивация и ее роль в управлении персоналом

Страница: 10 из 20

потребностям, потребностям в безопасности и уверенности в будущем. Его
мотивации сравнимы с потребностями высших уровней пирамиды Маслоу. Но
в одном пункте эти две теории резко расходятся. Маслоу рассматривал
гигиенические факторы как нечто, что вызывает ту или иную линию
поведения. Если менеджер дает рабочему возможность удовлетворить одну
из таких потребностей, то рабочий в ответ будет работать лучше.
Герцберг считает, что рабочий начнет обращать внимание на факторы
условий труда, когда сочтет их несправедливыми. Согласно теории
Герцберга, наличие факторов условий труда не будет мотивировать
работников. Оно только предотвратит возникновения чувства
неудовлетворенности работой. Для того, чтобы добиться мотивации,
руководитель должен обеспечить наличие мотивирующих факторов. Многие
организации попытались применить программу «обогащения» труда,
основанную на данной теории: работа перестраивается и расширяется так,
чтобы приносить больше удовлетворения и вознаграждений ее
непосредственному исполнителю. «Обогащение» труда направлено на
структурирование трудовой деятельности таким образом, чтобы дать
почувствовать исполнителю сложность и значимость порученного ему дела,
независимость при выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных
операций, ответственность за данное задание, создать ощущение того,
что человек выполняет отдельную и полностью самостоятельную работу. Но
хотя концепция «обогащения» труда весьма успешно используется во
многих ситуациях, она подходит для мотивации не всех людей.
Для того, чтобы использовать теорию Герцберга эффективно, необходимо
составить перечень гигиенических и особенно мотивирующих факторов и
дать сотрудникам возможность самим определить и указать то, что они
предпочитают. Кроме того, факторы условий труда и мотивирующие факторы
могут являться источниками мотивации в зависимости от потребностей
конкретных людей. Поскольку у разных людей разные потребности, то и
мотивировать разных людей будут разные факторы. Герцберг предполагал
наличие сильной корреляции между удовлетворением от работы и
производительностью труда. Как показывают многие исследования, такая
корреляция существует далеко не всегда.
Соотношение различных теорий мотивации
Рассмотренные теории мотивации позволяют сделать вывод о том, что
отсутствует какоелибо единое учение, объясняющее, что лежит в основе
мотивации человека и чем определяется мотивация.
Каждая из теорий имеет чтото особенное, отличительное, что дало ей
возможность получить широкое признание теоретиков и практиков и внести
существенный вклад в разработку знаний о мотивации. Несмотря на
принципиальные различия, все четыре теории имеют общее, позволяющее
установить определенные параллели между ними. Характерной особенностью
всех этих теорий является то, что они изучают потребности и дают их
классификацию, позволяющую делать выводы о механизме мотивации
человека. Сравнивая классификации всех четырех теорий, можно отметить,
что выделенные в различных теориях группы потребностей

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20