Реферат по теме Мотивация трудовой деятельности персонала и ее развитие скачать бесплатно, Страница 10 из 15 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Мотивация трудовой деятельности персонала и ее развитие

Текст реферата Мотивация трудовой деятельности персонала и ее развитие

Страница: 10 из 15

безопасность сотрудников
дообучение сотрудников и т.п. степень риска (опасности) здоровье
деньги экономия рабочего времени
материал
финансов сопричастность в увеличении объема продаж
увеличении прибыли
в загрузке производственных мощностей
продвижении товара
выполнении плана и т.д. стаж работы в организации испытательный срок
0 год работы в организации
0 года работы в организации
0 года работы в организации и т.д. восстановление энергетических
затрат краткосрочные (релаксация)
долгосрочные (рекреация) социальные выплаты и льготы оплата
праздничных дней
оплата отпусков
оплата за отсутствие больничных листов
оплата больничных листов
оплата декретных отпусков
медицинское страхование
дополнительное пенсионное обеспечение
бесплатное питание и т.д. Рациональное
предложение внесение рационального предложения
участие во внедрении рационального предложения
за результат внедрения Смежную взаимопомощь консультирование
выполнение части работы
другое участие Руководство
группами созданная под задачу творческая группа
отдел подразделение Карьерный рост рядового исполнителя
менеджера нижнего звена
менеджера среднего звена
обслуживающего персонала
0.0. Примерный алгоритм создания системы оплаты труда
0.0.0. Описание функций и составление должностных инструкций
Функция – особенность вклада работника в дело организации
основная специфика его труда включающая описание характерного
конечного продукта. Должностные инструкции типовое описание основных
функций которые должен реализовывать работник занимающий данную
должность. Должностные инструкции составляются на основе:
представлений о типовых профессиональных задач;
позиции рабочего места в оргструктуре;
фотографии рабочего дня;
-собственного опыта работника и т.д.
Должностные инструкции учитываются при разработки системы
стимулирования труда. В должностных инструкциях должны отражаться не
только обязанности но и критерии оценки результативности труда
человека занимающего данную должность.
0.0.0. Постановка стратегических целей и задач организации
Механизм стимулирования труда должна соотносится с достижением
стратегических целей организации и способствовать решению основных ее
задач.
Оценка значимости каждого рабочего места в приоритетах организации.
В основе оценки лежит анализ рабочих мест. В процессе оценочного
анализа определяется значимость рабочего места в контексте его вклада
в достижение стратегических и тактических целей организации требуемого
уровня образования и ответственности занимающего его работника
требуемой интенсивности труда и специфики условий работы. Результатом
оценки становится установление четких приоритетов в имеющейся
структуре должностей для организации и следовательно установление
более высокой/низкой заработной платы (исходя из внутренних
потребностей организации).
Анализ рыночных условий относительно стоимости специалистов. Данный
анализ необходим для выяснения средних рыночных цен на специалистов

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15