Реферат по теме Анализ мотивации работников предприятия скачать бесплатно, Страница 13 из 14 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Анализ мотивации работников предприятия



Текст реферата Анализ мотивации работников предприятия

Страница: 13 из 14

стиля Б (1-9):
Стремление к одобрению и поддержки со стороны подчиненных;
Создание доброжелательной атмосферы;
Мысли и чувства людей играют первостепенную роль;
Желания людей не противоречат здравому смыслу, следовательно, людям
надо помогать, а не подгонять.
По мимо начальника отдела, приверженецем делового стиля 9.9 также
является и экономист по работе с юр. лицами. При данном стиле
руководства наблюдаются производственные успехи в организации.
Происходит взаимозависимость подчиненных и руководителя, что ведет к
созданию взаимоотношений, основанных на доверии и уважении.
У других сотрудников выделение, какого либо стиля не замечено, виды
лишь сближения к тому или иному стилю.
Таким образом, получаем, что в данной организации у руководителей,
как филиалом, так и отделом, нет четкой приверженности к определенному
стилю управляния. Это может свидетельствовать о еще несложившемся
стиле руководства в данной организации, либо о взаимодействующем
использовании стилей в зависимости от обстоятельст и решаемых
вопросов.
8 Индекс социальной культуры
Социокултура – это социальнопсихологический компонент
организаци, ее духовное и идеологическое содержание, представляет
собой систему господствующих в организации ценностей, мнений и норм
поведения.
Данный тест направлени на определение социокльтуры организации,
сгруппированные в четыре секции: работа, коммуникации, управление,
мотивация и мораль. При оценке используется десятибалльная шкала. При
этом, если утверждение полностью совпадает с его мнением, то 10
баллов, если оно категорически противоречит его установкам, то 0
баллов и т.д.
Сведем полученные ответы в таблицу.
Таблица 8 Индекс социальной культуры
Должность Управляющий Начальник кредитного отдела Экономист по работе
с ценными бумагами Экономист по работе с денежным обращением Ср. знач.
Ср. знач. по секции Работа 65 48 31 47 48 7 Коммуникации 58 42 37 42
45 6 Управление 74 56 36 50 54 8 Мотивация и мораль 75 54 38 47 54 8
Сумма баллов 272 200 142 186 200 Итак, на основе проведенных данных
получаем, что общий средний показатель по организации равен 200
баллов, что свидетельствует о положительной направленности
социокультуры. А среднее значение по секциям равно 7 баллов, что
свидетельствует о мажорном состоянии в коллективе.
Заключение
Мы провели начальный организационный анализ филиала банка. В процессе
исследования нам удалось выяснить, что у филиала существует много
проблем, которые необходимо профессионально разобрать и найти пути
решения этих проблем, а также выявить направления дальнейшего развития
и успешной деятельности организации.
Были выявлены потребности работников, стремление, удовлетворить
которые будут мотивировать их к успешной работе. Следует отметить, что
в ходе проведения анкетирования была выявлена неудовлетворенность
сотрудников в получаемой ими заработной платой, а как следствие
– неудовлетворенность работой в целом. Также было выявлено, что
многие сотрудники стремятся к успеху. При правильной организации

Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14