Реферат по теме Выбор решения в условиях непределенности скачать бесплатно 

Рефераты по теме Международные отношения

Реферат Выбор решения в условиях непределенности

Текст реферата Выбор решения в условиях непределенности

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ТАВРИЧЕСКИЙ НАЦИОНАЛНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им В.И.Вернадского
Реферат
По предмету «Методы принятия управленческих решений»
На тему: Выбор решения в условиях неопределенности.
Студент: Пивцайкин М.Н.
Специальность: менеджмент ВЭД
5 курс заочное отделение
Преподаватель: Пумэ Ольга Олеговна
Симферополь 2006
План:
Введение…………………………&
#133;…………………………...&#
133;……..…3
1Основные понятия. Выбор
решения…………….................................
.....3
2 Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности
……………..………………&#
133;……………….……………
;…..……7
3 Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска
……..10
3.1Принятие решений в условиях риска
……………………&#
133;….…
;…..14
4 . Анализ и принятие управленческих решений в условиях
неопределенности
……………………………
3;…………………………17
5.Общие модели и методы принятия решений в условиях определенности ,
неопределенности и риска
……………………………
3;……………..…20
Литература
……………………………
3;……………………………&#
133;…27
Введение
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого
звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса
принятия решений в различных условиях, знание и применение различных
методов и моделей принятия решений играет значительную роль в
повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе автор попытается рассмотреть понятия, связанные с
принятием решений в различных условиях. Такие, например, как
“риск” , “определенность” ,
“неопределенность” . Будут рассмотрены некоторые примеры
принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности.
Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений.
Кроме того, автор предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия
решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и
сложившейся в нашем обществе ситуации.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого
персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что
в административнокомандной системе основные решения принимались на
уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения
только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались
тактические решения, которые также контролировались вышестоящими
органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно Страницы: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16